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为推进学院骨干校建设，促进学院人力资源优化配置，强化岗位职责与竞争意识，根据上级有关文件精神和事业单位岗位设置管理工作要求，学院于12月22日出台了岗位设置实施方案，实行全员重新定岗聘用。

此项工作从学院定位和发展目标出发，按照核定的岗位结构比例标准，按需设置学院的各级各类岗位。以教师队伍为主体，注意向一线教学人员倾斜，优化各类人员结构比例，合理配置人力资源，稳定和激励各类骨干力量。以岗位设置为基础，通过签订聘任合同，深化聘用制改革，逐步实现学院人力资源管理的科学化、规范化和制度化。通过岗位聘用，转换用人机制，逐步实现由身份管理向岗位管理的转变。

学院岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位三种类别。其中专业技术岗位分为教师岗位和其他专业技术岗位，分为13个等级。管理岗位分为领导管理岗位和普通管理岗位，分为7个等级。工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位，技术工岗位分为5个等级，普通工岗位不分等级。

为做好学院岗位设置和人员聘用工作，学院成立了岗位设置和人员聘用工作领导小组和申诉委员会，保证学院的科学设岗与聘用，从而形成精干高效的专业技术队伍、管理队伍和工勤队伍，营造吸引和稳定人才的制度环境，激发各类人员的积极性和创造性，提高办学水平和办学效益，促进学院各项工作更好发展。 （宣传部）